NR Coaching - Bannière citation Nelson Mandela
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Qui est Nadja?

Nadja Raphaël est coach certifiée par l’International Coach Federation (ICF), facilitatrice en codéveloppement, consultante et avocate. C’est une passionnée. Passionnée des gens, de leur histoire, des défis auxquels ils sont confrontés et des rêves qu’ils souhaitent réaliser.

Elle croit fondamentalement que chacun dispose de tout ce dont il a besoin pour se définir, résoudre ses conflits et donner vie à ses rêves: l’empowerment! C’est d’ailleurs la principale raison qui l’a menée à poursuivre une formation professionnelle en coaching et à obtenir un diplôme d’études supérieures en Prévention et résolution des différends (médiation et négociation raisonnée).

Elle a à coeur le développement du leadership et l’inclusion réelle de la diversité, sous toutes ses formes.

Avant d’être à la tête de son cabinet, pendant une vingtaine d’années, Nadja a occupé des postes stratégiques notamment celui de chef de cabinet du bâtonnier du Québec et celui de responsable des relations avec les médias au sein d’un ministère canadien voué au développement économique des PME au Québec. Elle a réorienté sa carrière pour suivre sa passion: le coaching.

Nadja est une professionnelle engagée dont l’optimisme est contagieux. Elle est reconnue pour sa capacité d’établir des relations interpersonnelles de confiance, pour son esprit stratégique et pour son authenticité.

Nadja s’implique bénévolement auprès d’organismes dont la mission est axée sur le développement du leadership des femmes.

QU’EST-CE QUI LA MOTIVE?

  • Agir comme vecteur auprès de ses coachés pour les aider à être heureux professionnellement en se réalisant de façon authentique, optimale et assumée.
  • Accompagner les organisations qui sont prêtes à parler de choses inconfortables et à apporter de véritables changements pour réaliser une réelle inclusion de la diversité.

 

Pourquoi le coaching?

Pour…

  • trouver la confiance et le courage de vous propulser
  • passer à une étape supérieure de votre carrière ou de votre entreprise
  • définir et consolider votre leadership
  • assurer la cohérence de vos décisions et de vos projets
  • gérer une relation ou une situation difficile

Domaines d’intérêt…

  • développement professionnel
  • inclusion réelle de la diversité
  • transition et réorientation de carrière
  • intégration dans un nouveau poste
  • codéveloppement

Comment ça marche?

Prise de contact : entretien gratuit pour comprendre l’objectif, expliquer la démarche de coaching, les conditions de succès, les modes de rencontres (en personne, par appel vidéo ou au téléphone) et pour fixer le taux horaire.

Démarche de coaching : une fois l’entente de coaching conclue, coach et coaché se rencontrent pour définir précisément l’objectif de la démarche et pour établir l’échéancier qui déterminera la fréquence et la durée des séances.

Séance de coaching : à chaque séance, le coaché définit son objectif toujours en lien avec celui de la démarche. Le coach se sert d’outils comme le questionnement, la rétroaction, les reflets et les requêtes audacieuses pour garder le coaché dans l’action, le faire sortir de sa zone de confort et l’accompagner dans l’atteinte de son objectif. Ensemble, coach et coaché-e se livrent à un exercice de cocréation et de découverte.


J’adopte une approche systémique selon les valeurs suivantes :

Respect : du coaché, de son rythme, de ses objectifs, de la confidentialité

Authenticité : dans les échanges, dans le processus de créativité et de découverte

Engagement : envers la réussite de mes clients et la profession de coach

NR Coaching - Objectif

Objectif

NR Coaching - Action

Action

NR Coaching - Résultats

Résultats

Saviez-vous que?

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Un sondage Gallup révèle que 45% des femmes interrogées souhaitent devenir PDG ou occuper un poste de haute direction ou de leadership.

Source : Gallup

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Le Dr. Joseph Ferrari Ph. D., professeur agrégé en psychologie de l’Université De Paul à Chicago, estime que 20% de la population ferait preuve de procrastination chronique.

Source : Psychological Science

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La culture entrepreneuriale est en pleine croissance au Québec. Entre 2009 et 2016, le taux d’intention d’entreprendre des Québécois a triplé. En 2016, il atteint 21%.

Source : Indice entrepreneurial québécois 2016 du Réseau M

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